體育資訊9月28日訊 據(jù)The Athletic報(bào)道，在伯利卸任主席后，清湖資本全面掌控切爾西的時(shí)代正式拉開帷幕。

這場令人期待已久的“貌合神離的董事會(huì)聯(lián)姻”終于解散，也讓人們重新燃起希望：切爾西的管理層或許終于能夠解答懸在俱樂部未來上空的種種重大疑問。近日從斯坦福橋傳出的消息表明，在清湖資本執(zhí)掌俱樂部的下一階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為重中之重。

這意味著什么？建于2004年的科巴姆訓(xùn)練基地將迎來必要的翻新。但更為重要的是，這釋放出一種強(qiáng)烈的緊迫感——新球場計(jì)劃終于要步入正軌了。該計(jì)劃要么是將斯坦福橋徹底拆除重建，要么是在附近另擇新址建造——從現(xiàn)實(shí)角度來看，新址很可能是距離切爾西現(xiàn)任主場不到一英里、占地40英畝的厄爾斯宮展覽中心舊址。

去年，The Athletic曾披露，管理層已否決了分看臺(tái)翻新斯坦福橋的方案，認(rèn)為其在操作上不可行。無論最終選擇哪條路徑，只要清湖資本的計(jì)劃涉及暫時(shí)或永久搬離斯坦福橋，就必須經(jīng)過“切爾西球場所有者”（Chelsea Pitch Owners，簡稱CPO）的投票批準(zhǔn)。這是一個(gè)擁有當(dāng)前球場所在土地永久產(chǎn)權(quán)的球迷組織。

世界上許多球迷至今仍不清楚CPO究竟是什么，以及它是如何誕生的。以下是簡要總結(jié)：20世紀(jì)80年代，在成功抵御了試圖將切爾西趕出斯坦福橋的房地產(chǎn)開發(fā)商后，時(shí)任主席肯·貝茨委托其律師馬克·泰勒成立了一個(gè)組織，以確保此類事件永遠(yuǎn)不會(huì)重演。

CPO應(yīng)運(yùn)而生，它為球迷提供了購買公司股份的機(jī)會(huì)，而該公司擁有斯坦福橋地塊的永久產(chǎn)權(quán)。20世紀(jì)90年代初，由于股份銷售進(jìn)展緩慢，切爾西以可長達(dá)199年的貸款形式向CPO提供資金以購買永久產(chǎn)權(quán)，作為回報(bào)，俱樂部獲得了為期199年的租約，僅需支付象征性的租金即可在此比賽。

此外，如果有人試圖在未經(jīng)CPO同意的情況下將俱樂部搬離斯坦福橋，CPO有權(quán)收回“切爾西足球俱樂部有限公司”的名稱使用權(quán)。這意味著，除非獲得CPO的批準(zhǔn)，否則切爾西在其他任何主場都不能再自稱為“切爾西”。

這是對(duì)俱樂部所有權(quán)的一種絕佳制衡。這也是一種民主保障，任何球迷群體都能從中受益。球場項(xiàng)目是具有時(shí)代意義的重大事件，無論好壞，都可能徹底改變一家足球俱樂部的氛圍和發(fā)展軌跡。在痛苦告別海布里球場二十年后，阿森納球迷已廣泛接納酋長球場作為他們的新家，但2016年從厄普頓公園搬遷至倫敦體育場的西漢姆聯(lián)球迷，是否也有同樣的認(rèn)同感呢？

這些決定不容輕率。如果在決策時(shí)過度考慮股東價(jià)值而忽視球迷情感，結(jié)果很容易引發(fā)嚴(yán)重對(duì)立。CPO通過確保至少一部分切爾西核心球迷能夠?qū)θ魏吻驁鲇?jì)劃“開綠燈”，從而降低了這種風(fēng)險(xiǎn)。有些人試圖將這種權(quán)力描繪得居心叵測。

近日，社交平臺(tái)X上流傳著越來越多的謠言，聲稱CPO正在阻撓切爾西搬遷至替代球場的計(jì)劃。這促使CPO主席克里斯·伊西特發(fā)布了一段視頻聲明。該視頻截取自該組織今年的年度股東大會(huì)，他重申俱樂部尚未向他們提交任何球場提案。

事實(shí)上，CPO在其歷史上從未阻止過切爾西的球場提案。阿布拉莫維奇在2011年試圖買回永久產(chǎn)權(quán)的著名失敗案例中，并沒有提出具體的球場計(jì)劃，也沒有明確承諾將替代選址限制在附近區(qū)域。他實(shí)際上是在要求CPO股東投票解散該組織，并純粹出于信任將俱樂部的未來完全交給他控制。

這樣的提議注定無法獲得所需的76%多數(shù)票。阿布后來采取了更具合作性的方式，提出了重建斯坦福橋“足球圣殿”的計(jì)劃，并于2017年獲得了規(guī)劃許可。如果該計(jì)劃推進(jìn)，CPO的投票結(jié)果可能會(huì)大不相同。但由于俄羅斯人的英國簽證問題，該項(xiàng)目在兩年后被無限期擱置，CPO甚至沒有機(jī)會(huì)對(duì)其進(jìn)行投票。

任何認(rèn)為CPO是切爾西獲得更大、更好、更現(xiàn)代化球場（這是維持其精英俱樂部地位所急需的）的阻礙的說法，純粹是無稽之談。CPO的存在毫無疑問地迫使任何有意解決球場問題的切爾西管理層必須進(jìn)行咨詢、傾聽，并確保球迷（其中許多是季票持有者或經(jīng)常現(xiàn)場觀賽的球迷）的關(guān)切和優(yōu)先事項(xiàng)成為重建斯坦福橋或搬遷他處提案的核心。這些難道不是健康且必要的要求嗎？

CPO目前擁有來自全球88個(gè)國家的約16,000名活躍股東，其中絕大多數(shù)在英國本土。人們完全有理由質(zhì)疑，無論分布多么廣泛，如此少量的支持者是否真的能代表切爾西在本世紀(jì)前二十五年里積累的龐大且極其多元的國際球迷群體。

但對(duì)于那些擔(dān)心斯坦福橋的未來會(huì)被一個(gè)甚至無法坐滿球場所有座位的組織所決定的人來說，有一個(gè)合乎邏輯且非常直接的應(yīng)對(duì)之策：購買股份。每股售價(jià)100英鎊，可獲得4票，且無論購買多少股份，單一股東最多只能累積400票。

CPO會(huì)審查每一份股份申請(qǐng)，以確保股東群體的純潔性。這一預(yù)防措施是在2011年投票前，疑似阿布關(guān)聯(lián)人士可疑地大量囤積股份后出臺(tái)的。盡管如此，世界各地的任何俱樂部球迷都可以通過切爾西官方網(wǎng)站購買CPO股份。股東越多，未來任何球場提案的投票結(jié)果就越有可能代表大多數(shù)球迷的意愿。

民主需要參與。CPO賦予了切爾西球迷對(duì)俱樂部未來主場切實(shí)的話語權(quán)，這是大多數(shù)競爭對(duì)手俱樂部球迷只能夢想擁有的。當(dāng)清湖資本公布他們選定的球場計(jì)劃時(shí)，任何選擇不參與其中的球迷，都將錯(cuò)失參與俱樂部歷史上最重要決策之一的機(jī)會(huì)。